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为了对标对表抓落实，确保全面完成园区年度既定目标任务，2020年12月3日上午，园区管委会主任汤德余主持召开年度考核工作调度会，领导班子成员马军、刘希水、刘仲远、周静和各部门主要负责人参加调度会。

会上，党政办通报了工作问题清单系统七大类任务事项的进展和完成情况，各部门重点围绕共建园区发展目标考核、政府系统岗位责任目标等省、市对园区考核指标完成情况进行了汇报，针对问题，各分管领导就下一步工作谈思路，想办法、提意见、抓落实。

汤德余听取了各部门工作情况汇报后，逐一进行了点评指导。在总结讲话时，他指出，做好共建园区工作，站位要高，定位要准，要立足园区，面向两市，站在全市的高度去谋划思考问题。要充分发挥园区在土地、资金、劳动力等方面优势，用活用足芜湖、亳州两市优惠政策，以优势互补促发展。

汤德余强调，亳州、芜湖两市干部要加强交流沟通，认真总结园区8年来建设的经验不足，多交心、不多心、齐心合力、真心干事，发扬捧着一颗心来不带半根草去的亳芜奉献精神，把亳芜园区建设成为一座产城一体、宜居宜业的现代新城。

汤德余要求，园区要建立考核调度机制，奖罚分明，鼓励干部干事创业、勇于担当。对于考核工作要应报尽报、应干尽干、应争尽争、应担尽担，敢于争先进位；在财政工作方面要注重抓收入、抓服务、抓基金；在项目上要抓盘活；在环保、安全、治安、城管等方面，要紧紧依托智慧园区建设，实现现代化管理。

汤德余指出，园区要在“十四五”规划中找准定位，努力在全市省级开发区中实现发展最快、质量最高、活力最强、环境最优、合作最好的“五最”目标，向亳州、芜湖两市人民交上一份满意的答卷。